监事长活会对照检查材料（8篇）监事长活会对照检查材料 精选word文档下载可编辑 2012年，xx市供销社监事会认真履行“调查研究，反映情况，监督检查，提出建议”的工作职责，紧紧围绕市下面是小编为大家整理的监事长活会对照检查材料（8篇）,供大家参考。
篇一：监事长活会对照检查材料
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2012年，xx市供销社监事会认真履行“调查研究，反映情况，监督检查，提出建议”的工作职责，紧紧围绕市社中心工作，不断加强监事会组织机构建设，积极调查研究、分析社情、监督检查，为理事会建言献策，推动了供销社工作又好又快发展。我们主要做了以下几方面的工作：
一、抓基础，健全监事会组织机构
监事会工作能否正常开展，关键取决于监事会组织机构是否完备，监事队伍是否健全。2012年市供销社高度重视监事会组织机构建设，明确指出设立监事会组织和机构是党中央、国务院以及省委、省政府有关文件的规定，是供销社组织建设的重要组成部分，是适应新形势新任务的需要，并下发《2012年xx市供销社监事会工作要点》，把加强县级供销社监事会组织机构建设作为今年的重点工作之一，要求各县积极建立健全机构、配备人员。市供销社党委书记、理事会王旭平主任和监事会许保中主任多次深入县市区，积极与县委、政府相关部门及领导沟通，说明情况、提出希望、积极争取，督促建立县级供销社监事会组织机构。市社监事办还多次就县级监事会组织机构建设进行了专门督导。监事会的组织结构不断完善，监事队伍逐步壮大，人员配备逐步规范。市直企业也按现代企业制度的要求，全部组建了公司监事会，由职工推选和市社选派。目前，市社15家社有企业中11家已改制企业全部配备有专职、派驻监事。社有企业的监事大多由懂财务、管理的人员担任，使监事会的监督与企业的内部审计监督有机结合起来，更好地发挥了监事会的作用。
二、抓调研，提出合理化建议
围绕市社中心工作，搞好调查研究，是监事会充分发挥职能作用的具体体现。近年来，市社监事会领导带领有关同志深入县市区社、市直企业开展实地调研，内容包括提升改造配送中心、农副产品批发市场、再生资源回收市场、综合服务社建设、专业合作社发展、农村便民连锁商店规范等，通过调查研究，及时了解县市区社、市直企业发展情况，指导基层积极开展工作，并写出调研情况汇报材料，对好的经验和存在不足及时发表信息、建议、报告共45篇。2012年潞城市社积极探索监事会工作新思路，充分发挥监事会监督职能，监事会认真审议“新网工程”项目建设等各项议题，对发现的薄弱环节和问题，有针对性地提出防范措施，提高了集体决策重大事项的科学性和执行力，为理事会正确决策提供了合理化建议，增强了监督的针对性和实效性。
三、抓督查，推进重点工作开展
为了督查县市区社按时完成“新网工程”建设任务，监事会积极参与对各县的全年目标任务督导。今年6月、10月份，在市社监事会许保中主任的带领下，组织相关科室对县级社进行了两次全面督导检查，特别是对新网工程任务完成，便民连锁商店规范提升，专业合作社发展，经济协会建设，经济指标完成等情况，进行逐项对照检查。对完成任务较差的单位要求查找原因、分析问题、积极完成；
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对完成任务好的单位进行通报表扬。
市社2012年确定了市直企业15个重点工程项目。为了推进项目建设的进度，市社党委年初明确要求市社监事会牵头项目建设督查，确保市社重点工程建设进度。为此，市社监事会把对2012年市直单位15个工程项目督查列为全年工作的重中之重，年初就作为硬性任务下达到各有关单位，要求每个有项目的企业必须按市社要求的标准、时间、质量全面完成任务。全年对15项工程进行了4次大规模的督查，并进行了通报。在对工程建设过程中发现的安全、质量等问题进行了跟踪督查，明确提出了推进工程建设的合理化建议，要求资金使用合理合法，严格安全规范施工，工程质量必须达标，根据目标任务保证进度，全面顺利完成任务。此外，市社监事办与有关科室共同组织督查和参与了神农源农家乐二期工程、日杂公司鞭炮库建设项目、金鑫瓜果批发市场升级改造项目、龙祥商贸公司经营设施改造项目、供销储运公司仓储设施改造项目等工程设计、预算、造价、招标、决算的全过程，凡工程建设项目设计方案、资金来源和使用、工程施工方案、工程造价及建设等全部按程序公开透明，广泛接受监督，确保工程建设项目的顺利完成。
四、抓参与，组织社情民意监督
按照全国总社和省社监事会工作部署，根据省社、市社《社情民意监督员实施办法》的要求，市社监事会积极完善社情民意监督组织体系建设，搭建社情民意监督平台。在实际工作中，对监督员实行动态管理，注重充实一线监督员的比重。在监督员的组成中，有农民群众、党政领导、专业技术人员、供销社干部职工，结构合理，代表性强，人员组成基本上体现了涉及供销社的各个层面，具有广泛的代表性。
在发挥社情民意监督员工作中，市社监事会紧紧围绕供销社的中心工作，加强与社情民意监督员联系，及时收集信息，狠抓倾听社情，了解民意，不断加强民主管理，推动开放办社工作。市社监事会有关人员经常深入基层了解情况，并积极与监督员联系和沟通，先后深入县级有关单位10次、市直单位15次、召开座谈会22次、发放征求意见卡158份，广泛征求社情民意监督员的意见。通过对建议和意见收集归类，认真总结，科学分析，找到了供销社服务“三农”中农民公认的好做法和迫切需求，同时找到了制约供销社发展的许多问题，监事会及时向有关领导进行了沟通和通报情况。通过此项工作的开展达到了提高供销社形象，提高为农服务质量的目的，对指导供销社改革和发展提出了合理化建议，得到了各级领导的充分肯定和好评。
五、抓公开，推进企业透明运行
为了推进企业公开透明运行，很好地实现民主参与、民主管理、民主监督，提高企业管理水平，调动干部职工的积极性，促进企业社会效益和经济效益的提高，市社制定了《关于规范市直单位企务公开的实施意见》，并把企务
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公开列入市社年终综合考核指标进行量化考核，以此推动企务公开工作落到实处。在企务公开执行方面，明确组织机构、规范公开程序、保留公开资料、建立公开档案，监事会定期和不定期进行检查，今年市社监事会办公室与有关科室人员对市直单位进行了全面的检查，撰写了情况汇报，总结了经验，发现了问题，提出了建议，明确了任务。市直大多数单位都能利用公示栏等各种形式进行公开，企业的各项工作透明度得到提高，做到了公开公正，职工的切身利益得到了最大限度的保障，提高了职工对企业的关切度，增强了职工的主人翁责任感，推动了职工关心的热点问题如养老保险及医疗保险能及时公布并按时缴纳，大病医疗保险有了保障，职工参与企业管理的民主意识、民主氛围得到了增强，企业的改革和发展和谐推进，企业工作环境得到了极大改善，企业经济效益得到了增长，党风廉政建设得到落实，强力推进了企业的转型发展、跨越发展。
篇二：监事长活会对照检查材料
国有企业监事会工作存在的问题及对策建议黎雷天津市国资委【摘要】国有企业监事会制度是具有中国特色的国有资产监督制度，它自建立以来为国有资产保值增值做出了不可磨灭的贡献，但随着国企国资改革发展的深入逐渐出现了一些不相适应的问题。本文通过分析当前监事会制度和工作存在的问题和原因，提出一些改进的措施建议，以期进一步完善国资监管制度，促进国资保值增值。【关键词】国有企业监事会工作建议国有企业监事会制度（以下简称监事会制度）起源于１９９８年稽查特派员制度，建立于２０００年３月《国有企业监事会暂行条例》颁布之日。十余年来的发展实践证明：监事会制度是党中央和国务院在新形势下探索中国特色国资监督体制的成功实践，它利用其特有的权威性、专职性和独立性，对国有企业的经营决策和财务管理等方面开展监督检查，及时发现存在的风险，提出规避和整改建议，有效地规范了企业经营行为、提升了管理水平，促进了国有资产保值增值。一、监事会制度建立以来工作成效显著１．探索形成了可靠的监督模式，完善了国资监管体制。监事会成立以来，始终围绕经济发展和国企国资改革发展形势开展工作，在实践中探索建立了一套行之有效的监督模式。从最初的财务监督为核心转变到当前的财务监督和重大事项监督双核心模式，拓宽了监督广度；从最初的事后监督转变到当前的过程监督，提高了监督时效性，做到了风险关口前移防范于未然。
２．监事会派驻面不断扩大，监督检查成果显著。据统计：截止２０１０年底，中央企业实现了监事会全覆盖，３７个省级国资委（含计划单列市）已派驻监事会的企业７８８户，占全部的８０．７％，监督资产总额１３．６万亿元，占全部的７９．１％。２０１０年，省级国资委监事会共检查集团及重要子企业８８９１户，涉及资产１０．４１万亿元，提交各类报告２９９５份，揭示问题５７６１个，督促整改事项３５１０个，自２００６年来累计提交各类报告１１６８５份，揭示问题２０９６１项，督促整改事项１７２８１个。
３．检查力度不断加大，有力地促进了企业发展和国资安全。监事会报告及时反映了企业经营管理和改革发展中存在的主要矛盾和深层次问题，及时揭发了一批重大违法犯罪案件，挽回了大量经济损失。据统计：十余年来，监事会检查揭发各类违法违纪案件线索３２０多条，涉及金额近千亿元，累计提出规范经营管理建议上万条，促进了企业的改革发展，维护了国有资产的安全。
４．监事会组织体系不断完善，队伍素质不断提高。十年来，各级党委政府高度重视监事会工作，在人员编制和工作经费上大力支持，监事会队伍不断发展壮大。国务院国资委监事会目前编制３３０人，设２６位副部长级主席，２８个正厅级办事处。全国３７个省级国资委，截止２０１０年底设立了５９２个监事会办事处，任命了３１３位监事会主席，７４４名专职监事。监事会主席都是来自各个行业的经营管理专家，专职监事大都具有会计、审计、法律和企业管理专业背景。经过多年的工作实践锻炼，人员素质不断提高，建成了一
支懂企业、懂法律、会查账、作风硬、可信赖的监事会队伍。二、当前监事会监督工作中存在的问题１．各方面对监事会地位
作用的认识还不够。一是社会上普遍认为企业监事会是个摆设，监督作用有限。二是企业高管还不习惯在监督下工作，认为是上面对他们的不信任。三是监事会的一些同志对自身定位和职责认识不清，认为企业有董事会和经理层负责，监事会没什么事干，再加上派驻期初企业的不理解不配合，对监事会工作缺乏信心。
２．相关法律规定滞后，监事会工作缺乏制度保障。目前与监事会工作相关的法律有四个，但都不太完善。《公司法》对监事会职权的规定属于选择性职权、缺乏强制性，比如，第五十五条规定：“监事可以列席董事会会议”。如果企业不通知监事会参加董事会议，那么监事会的过程监督权力就没有保障。《国资法》和《企业国有资产监督管理暂行条例》就一句话按国务院规定执行，很笼统。而国务院的规定就是２０００年颁布的《国有企业监事会暂行条例》，在很多方面的规定已经落后于当今国资监管新形势，比如：对企业不通知参会不报资料等不配合行为缺乏必要的约束规定，赋予监事会对企业领导班子的考核评价权力难以实现，履职需要国资委各部门的支持配合联动机制不健全等。
３．监事会体制机制已不适应国资监管新形势。当前，各省市国资委监事会工作的实施主要是通过办事处，办事处平均２个人，监管２－３家企业集团。办事处人员少、专业单一、监督力量薄弱的现状，越来越不适应当前国资监管对监事会工作提出的及时性、灵敏性、全
过程监督的要求。比如：在监督范围上，以往以财务检查为主的规定也越来越不适应出资人对企业全面监督的新要求；在监督方式上，以往的事后监督方式也不适应出资人及时掌控企业动态的新要求。
４．监事会人员考核激励机制还不健全。监事会人员大都是行政编制，不受制于企业，虽然在监督工作中更具权威性、独立性，但干企业活，拿公务员收入的薪酬制度在一定程度上影响工作积极性。此外，专职监事的工作考核与职务晋升制度还不健全，专职监事特别是年轻专职监事的发展前途没有明确的职业规划。监事会主席大都来自企业退休领导，仅干一届三年，而专职监事则在送走老主席迎来新主席的轮回中一直干下去，不知人生未来。
三、加强和改进监事会监督工作的对策建议１．深刻认识到监事会监督是法人治理必不可少的环节。一是要加大宣传力度，让被监督企业领导充分认识到监事会监督的重要性和必要性，要积极配合监事会工作，树立在监督下履职的意识。二是要对专职监事进行职业培训，端正思想，深刻认识到监事会工作的重要性和历史使命，要相信监事会作为新生事物前途是光明的，只要努力工作一定大有可为。
２．健全监事会相关法律制度，赋予相应工作职权。“依法治国”的前提是必须“有法可依”，同理，监事会工作也要做到“监督有章”。《公司法》应进一步明确规定监事会的职权，修改相关条款以保障监事会对企业重大事项决策进行监督所必须的参会权；《国有企业监事会暂行条例》应该尽快修订，增加监事会对企业重大事项决策和领导班子履职情况监督的内容；增加监事会对董事会和经理层考核评价任
篇三：监事长活会对照检查材料
安全生产专题民主生活会领导班子对照检查材料
一、学习反思情况一是紧扣主题，实现安全生产学习全覆盖。XX公司按照总公司关于开展“抓生产、保安全”专项行动部署要求，迅速行动，立即将总公司安全工作要求传达到基层一线，通过党委会专题学习、中心组学习、党支部（扩大）学习、“三会一课”、专题研讨等形式深入学习xxx关于安全生产重要论述和指示批示精神，认真学习xxx董事长在公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话、在6月28日公司党委理论学习中心组（扩大）专题学习《生命重于泰山——学习xxx关于安全生产重要论述》电视专题片会议上的讲话、国家电网公司系列安全生产会议要求及国家《新安全生产法》《刑法修正案（十一）》《新版事故调查规程》和《安全生产奖惩规定》等国法、党纪、企规。公司组织中心组学习两次，召开一次专题党委会，各支部共累计学习50次，切实抓好领导大学习、抓紧管理人员大学习、抓实一线人员大学习，实现安全生产学习全覆盖。二是分级讨论，确保安全生产学习成效。按照“全员学习、分级讨论”的要求，从领导班子、管理部门、生产工区、基层班组四个层面，结合工作实际，围绕总公司活动方案中的提纲内容，开展针对性分析讨论，查改存在的问题隐患，引导广大员工认真梳理、切实掌握、严格履行安全生产责任清单各项职责，切实把学习成效转换成政治自觉、思想自觉和行动自觉。三是认真反思，营造安全生产稳定局面。从反思思想认识是否到位、反思安全责任是否到位、反思安全管理是否到位三个方面开展安全生产大反思，深入反省、深挖根源，真正触动灵魂，痛定思痛、痛下
决心，坚决守牢“不出事”底线，营造公司安全生产稳定局面。
自“抓生产、保安全”专项行动开展以来，公司领导班子成员深入分包部门、班组等进行督导，参加分包党支部安全活动，帮助分析存在的风险隐患、制定整改措施，建立人身安全风险辨识清册，以扎实的行动保证全年安全局面稳定。
二、存在的主要问题和原因分析（一）存在的主要问题1.思想认识方面把安全学习作为党委会、中心组学习的重要内容时，安排的时间紧、内容多，班子成员发言交流不够充分，认识不够深刻。在抓安全生产日常工作中把“确保安全稳定就是讲政治的最有力体现”的思想意识还不牢固，对新形势、新情况研究不够深入，及时发现安全管理问题和隐患的敏感性、敏锐性有所减弱。2.对事故危害性和严重后果认识方面一是没有严格落实党zy、gwy安全发展理念、严守安全红线、统筹发展和安全的思想；二是安全生产涉及社会全方位，发生安全事件影响较大；三是对企业和家庭造成惨痛的生命代价。3.工作作风方面上级下达的安全工作要求、重要会议精神和事故案例的学习督导、工作落实上存在讲的不透、跟的不紧、警示作用不明显。安全教育培训的考试环节不扎实，没有真正检验出学习的成效。部门之间的沟通协调效率、务实进取作风、朝气蓬勃面貌、战胜困难的勇气和决心等方面还需加强和提高。4.安全责任落实方面
个别同志对肩负的安全责任清单不了解、不熟悉，不能在工作中照单履责，需要将各级安全责任清单纳入人员安全培训、学习、考试计划，切实将各级各岗位知责、履责、追责纳入安全管理重要内容。个别一线人员还存在安全意识不足、风险辨识能力不足等问题。
5.反思成效方面存在学而不思的现象，从年初春检，到近期总公司通报的多期安全事件：xxx、xxx等，布置的事故通报学习，只见各单位有传达、有学习，但是落到自身查摆问题上，大多都是无问题、无隐患，或者反馈的问题避重就轻、轻描淡写。（二）原因分析1、靠前站位，抓好安全生产的政治敏锐性、政治责任感还需加强。个别同志对安全生产复杂性、长期性、艰巨性认识不够，理论学习不够深入，对于统筹发展和安全的理念认识不够深刻，对于如何从讲政治的高度抓好当前安全工作的办法和措施不多；思想上对以案促改、以案示警、排查整改有所放松，有时把说过了、安排了当作执行了、落实了。2、主动担当，抓好安全生产的极端重要性的思想认识上还需加强。一方面是对事故的形成和发展规律认识不到位，绝大多数的安全事故都是由小积大，由少积多，由量变到质变，小隐患变成大事故，习惯性违章造成生命的惨痛教训。另一方面是麻痹麻木、漠视生命，安全红线意识树的不牢，对待任何一项工作都要认真检查、核查，绝不能因为自己的工作原因造成他人、自己受伤害。3、从严从实，抓好安全生产的责任链条、作风建设、
基础管理方面还需加强工作作风还不够扎实，深入实际不够，解决问题不够彻
底，缺乏一竿子扎到底的精神，对基层反映的一些问题处理的不够及时，解决的不够彻底。安全制度体系要需更加完善，安全责任清单需要一岗一责、更加明晰，安全奖惩需要更加铁面无私。个别人员的责任意识、担当意识还不强，遇到问题和困难不是积极想办法群力群策进行解决，而是绕着走。
三、整改方向和整改措施（一）以抓“三学”强“三动”推动安全教育走深走实集中研讨学，领导带动。党委班子带头，各支部分别组织，再次认真学习xxx关于安全生产重要论述、国家《新安全生产法》《刑法修正案（十一）》等，学习公司系统安全管理规章制度、安全系列会议精神，结合岗位职责开展深入研讨，切实把全员的思想和行动统一到确保“不出事”上来。践行宗旨学，责任驱动。坚持“生命至上，安全第一”宗旨，持续开展“大整顿”相关工作，针对学习、反思阶段发现的问题隐患，定人定岗定时，全环节全方位整改落实；加强员工八小时外安全教育和管理，增强水电煤气使用、消防交通安全知识和技能培训，配发家用酒精测试仪，全面防范酒驾醉驾行为。现场沉浸学，活动推动。充分利用当前停工整顿契机，采取习惯性违章行为自查、典型案例复盘、事故预想、应急演练模拟等方式，强化一线员工安全工作技能，提升“我会安全”能力。（二）用压实安全责任链条巩固闭环管理充分发挥公司各级安全保证体系、安全监督体系职能作用，特别是各级安全员，要发挥监督作用，向同、下级部门敢于指出违章、隐患、不合规等各类不安全因素，督促责任
篇四：监事长活会对照检查材料
监事会工作报告
监事会工作报告模板
监事会工作报告（一）：
董事长先生、各位董事、监事：
根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责，我受监事会委托向大会做20xx年工作报告，请予审议。
一、对公司20xx年工作评价
20xx年是公司确立的“技术与管理年”，也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年。公司在董事会的正确领导下，透过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力，克服了价格低迷和市场疲软带来的不利影响，较好地完成20xx年任务目标，综合管理工作正在步入健康、有序的良性循环。报告期内，监事会透过审查会计报表和实施日常监督，对20xx年度工作有以下评价。
（一）对董事会工作评价
20xx年，监事会增强了监督工作的力度和水平，列席了一届十六次会议以来的历次议事会。监事会认为：过去的20xx年，董事会及各位董事履行了法律和公司章程赋予的职责，用心应对市场变化，调整产品结构，以挖潜增效为突破口深化内部改革，做出的强化内部监审和新上小方坯项目等一系列重大决策，思路清晰、富有成果，把握住了公司发展的正确方向，对引领公司战胜金融危机影响、提升企业的综合管理水平起到用心作用。
（二）对经营班子工作评价
20xx年，公司经营班子认真贯彻了董事会有关决策部署，以挖潜增效为动力，眼睛向内苦练内功，工作上用心进取，全面完成年初既定的“不亏损”目标，各项工作上了一个新的台阶。
1、20xx年主要业绩
1）经营业绩方面。全年共完成营业收入0亿元;在降本、挖潜增效0亿多元，消化08年潜亏0亿多元的基础上，实现净利润0亿元。截止20xx年12月31日，公司资产总额0亿元，同比增长0%，股东权益总额0万元，资本增值率0%。
2）生产经营管理方面。主要产品产量克服前五个月限产因素影响均比20xx年有所增长，其中：烧结增长31%;球团增长59%;生铁增长30%;钢坯增长0%，板材增
长5%，均创投产以来新的记录。成本管理上用心发挥主观能动性，开展对标挖潜和质量攻关，抓住了原料价格下降有利时机，在降低采购成本的同时，降低可控费用，优化炉料结构完善成本考核，与20xx年相比成本大幅下降。其中：烧结成本下降44%;球团下降50%;生铁下降40%;钢坯下降0%，熔炼费下降0%;板材下降38%;轧制费下降35%。产品销售方面20xx年板材市场价格严重下滑，是钢铁产品利润最低的品种之一，同时板材需求量急剧减少。在这种状况下，公司用心调整产品结构扩大销售渠道，全年板材销售136。57万吨，同比增加6。7%，销售板坯97。32万吨，同比增长88%，新增加生铁销售6。87万吨，新增方坯销售9。63万吨，保证了公司正常运营和利润目标实现。
3）设备管理和技术改造工作。20xx年，公司大力加强设备工艺管理，完善管理制度，开展技能培训，组织设备联查，摸清设备底数。围绕节能减排加大了二次能源回收力度，实施了节能灯具、变频器等节能技术改造。各工作部也围绕工艺改善和降低成本，先后完成烧结消化器、竖炉烘干机加振打等30余项工艺技改，优化了生产工艺，促进了生产效率提高。
4）质量管理和产品开发工作。紧紧瞄准市场需求，加大了新产品开发力度，顺利透过了ISO9000和CE认证年度审核，取得和透过了多国船级社认证和检验，成功开发欧标非合金结构钢、高层建筑结构钢、低合金结构钢和高强度钢，桥梁板等新品种。另外，透过生产和试验相结合的方式，先后进行了普碳、低合金、高强船板、欧标非合金结构钢、厚度方向性能钢板等品种的正火试验，取得了预期的成果。
5）工程建设。为增强市场适应潜力、优化产品结构000项目，该项目4月24日开槽8月18日热试成功，基本按预定工期投产。此外0#转炉、RH炉、0#连铸机、铁水预处理等一批项目也正在用心谋划建设中。
6）体制改革。为了理顺管理职能，适时成立了企业管理部和劳动人事部，对强化企业管理职能和工资人事改革奠定了基础。设立了监审办公室，强化了公司对采购物资价格、质量的监管水平，统一了公司招投标工作管理，必须程度上理顺了管理体制，加强了内部控制，为企业杜塞漏洞和提高企业效益创造了条件。
7）基础管理工作有所加强。20xx年，公司继续完善设备、安全、环保、质量管理的建章建制工作，专业管理水平逐步提高，党政和工会工作密切配合，围绕企业化中心任务齐抓共管、密切协作，个性是全面深化了5S活动，开展质量攻关、夺标竞赛等活动，明显改善了现场工作环境，促进了生产技术指标和经济效益的提高。
2、目前经营管理中存在的矛盾与问题
1）主要经济技术指标与先进企业存在差距。20xx年公司的主要技术指标参数不断优化，与20xx年同比取得了较好成绩，个别指标甚至走在行业前列，值得肯定。但横向比较来看，高炉的原料矿石消耗、焦比煤比、利用系数等，转炉的金属
料消耗、工序能耗、利用系数、动力介质消耗等指标尚存改善空间，炼钢熔炼费、轧钢轧制费差距较大。另外，期间费用中的运输费和劳务费等可控指标超过部门预算，销售费用年度计划数与实际发生数脱节，失去计划控制作用，可控费用指标存在分解不彻底和职责不够清晰的问题。20xx年吨钢成本降低较多，这与采购成本下降以及消化部分没有纳入公司核算范围的中间物料和二级库存物资不无关系。由此反映出提升操作水平，加大挖潜增效力度犹为必要。
2）财务状况不稳，资金缺口严重，与技改和工程项目投资产生矛盾。主要表此刻过高的负债率和不合理负债结构。由于金融危机和投资计划性的影响，全年营业收入同比下降24%，经营现金净流量仅为0万元，不仅仅不能满足一期及配套工程0亿元资金缺口，也难以弥补每月0余万元的利息负担，资金状况令人堪忧。与此同时，公司现有资产的效率没有充分发挥，后续在建项目急需投资，资金缺口严重，再融资压力很大，对进一步扩大生产规模，实施技术改造和工程项目建设构成资金瓶颈。个性是严峻的现金流形势，已经直接影响到日常支付，不仅仅使公司声誉受损，更提升了采购价格，影响到今后正常的生产经营。
3）职能管理需要继续提高。安全管理上，全年发生电缆放炮、连铸机卧坯等设备事故23次，发生氧压机故障、高炉不顺等各类生产事故5起，个性是发生的工伤工亡事故，不仅仅影响了正常生产秩序，企业经济利益和声誉也受到必须影响。生产管理上，由于计划外板材与不合格板材生产导致价格差异，给公司造成必须的经济损失;合同兑现率不高，一次成材率波动，说明职能部门在组织管理上和协调配合潜力存在差距，直接影响到公司的生产稳定和利润。钢坯二次倒运管理混乱及运费多计，以及边角料等内部物料倒运计划与审批把关上的一些纰漏，反映了我们在生产组织、计划调度和职能把关方面存在着差距。计划预算管理上，无论是采购计划、还是设备检修、技术改造项目安排，都存在着计划滞后现象，甚至缺乏计划，项目审核和执行过程粗放不严格，不利于公司总体控制。如：从上报数据看，板材垫木采购进货数大于计划数，160*160垫木采购价格不合理;仓库积压电缆0万米，积压电阻器0箱，还有减速机、车轮组等积压物资，而新的采购计划数量控制也滞后。由此说明公司在计划管理上需要进一步加强。设备和检修管理上，各工作部不一样程度存在着检修人员素质和检修质量不高的问题，设备完好率水平需要持续改善，锻炼和培养检修人员，
稳定检修队伍，提高以我为主的检修模式，提升大中修、技术改造潜力，减少外委项目，需要公司和职能部门去认真研究解决。工程和技改项目管理上，欠缺周密的计划性和有效的监督制约。个别部门从成本和部门利益出发，利用技改、外修和日常维修规避成本考核。工程项目的规划、计划审批、前期准备、队伍招标、质量工期费用控制、验收等各个环节均需加强，尤其要加强验收环节工作。如：工程分项验收与总体验收没有按照程序去组织，施工队伍采取各个击破的办法签字验收，失去验收作用。财务管理上，对钢铁料等中间物料的核算不够细致，个别工作部利用中间料调节成本，间接影响成本控制，一期工程甲供料底数不清影响到工程结算和资产结转，长期挂账应收、预付款清理不及时，个性是个别报表数据异常得不到及时处理等，影响到报表信息的可靠性和可比性。
4）数据信息方面比较混乱。由于数据接口和统计口径不一致，造成的财务、经营和工作部数据差异的问题没有得到根本改善，直接影响到财务核算的效率和准确性，甚至影响到经营决策。整个信息系统缺乏有效指挥协调，销售与收款、采购与付款、生产与存货等各个循环体系，缺乏内部核对、监督核查程序，没有合理统一的、可操作的制度规范，不能及时准确反馈数据信息。
5）公司制度执行力和基础管理工作需要继续加强。20xx年的考核工作在企管部组织下坚持了定期的5S检查和职责制考核汇总，但是经济职责制考核的严肃性、及时准确性相对薄弱，存在考核指标设计、考核体系建立不够完善和执行效果不理想等问题。职责制考核是对公司决策执行力的评价，是保障公司实现其目标任务的重要防线，如果考核工作跟不上，势必会带来工作漏洞，而有效的考核工作，最终都将直接反映到公司的经济效益和管理素质上来。此外，在基础管理工作中，各部门之间还存在着本位主义思想，造成工作协调配合不力。以上问题，需要透过不断加强职责制工作考核，进一步深化企业内部改革，完善配套措施去逐步落实，以全面提升全公司的执行潜力。
3、监事会提出的改善推荐
20xx年公司各项工作取得了成绩，是不争的事实。但是，管理无止境，在我们的生产经营管理中，仍然存在着这样那样的问题，甚至还有薄弱环节，与先进企业相比还有必须差距。鉴于以上状况，监事会向本次会议提出如下推荐。
1）强化公司财务管理工作，加强企业风险管理。切实重视财务管理工作，控制公司财务工作节奏，有范围地明确财务数据信息，分析资金使用方向，做好市场预测和财务预算管理，合理计划未来财务走向，逐步缓和财务矛盾。严格执行企业会计准则，理顺财务管理体系，保证财务信息的可靠性。注重发挥好现有的资产效益，完善资产管理，想法改善资金流的现状，用心开拓融资渠道，改善资本结构。本着“量入为出减少风险”的原则，谨慎投资决策，科学使用当前资金，合理解决各个基建项目投资与资金缺乏的重要矛盾，提醒公司有计划的使用、筹措资金，防范未来财务风险。
2）加强各项考核工作，强化公司执行力，加强遗留问题解决。
在确定20xx年公司总体目标基础上，严格落实经济职责制考核办法。分解成本费用，控制考核过程，透明考核结果，强化执行潜力，防止虎头蛇尾。
要强化管控部门的考核职能和作用，细化各职能考核方法。要加强沟通协调，互相理解支持，个性要理顺财务、机动、企管和监审等部门之间以及与相关部门之间的关系。公司各部门要统一思想，自觉服从企业大局，提高工作质量，全面提升公司各方面的执行力。
要着力解决以往和当前重难点问题。包括：作准做实产品成本，提高决策可靠性;细化成本费用;二级库核查要纳入公司统筹管理;用心处理积压物件盘活资金、
核实库存，解决备品备件库存数据和财务数据不相符问题;对于以前构成的物资多采或高价物品调查落实职责，由公司统一处理;核实一期工程结算甲供料，并严格今后工程结算审核程序;加强工程签证变更和施工现场管理工作，规范项目管理，做好项目投资的预结算管理工作等等。
3）强化公司计划管理工作，有节奏地安排公司正常事务。公司20xx年制定了生产经营计划目标，财务预算也有管理计划，但以往在执行上都有变化，计划赶不上变化快，这就要求我们做好计划的动态管理。20xx年，公司的工程及技改项目，在组织中不能按照事前商定的安排执行，总有工作不到位的地方影响工作进度。物资设备采购上也有点手忙脚乱，有时没图纸有时缺技术协议就招标，造成丢项或思考不周，这些都是事前计划不到位构成的。所以，不管是工程项目还是技改项目，不管公司主管还是工作部主抓，不管是生产计划还是财务资金计划，相关部门事前都要沉下心研究透彻，制定切实可行的计划，然后按部就班按时完成。而且还要分工明确，设立项目负责人总体执行，职责和权力一块担，避免慌乱事倍功半。即使临时性的任务，也应当专人负责简单计划执行。包括采购、生产、销售之间的计划与执行的协调，从计划到实际实施均要纳入到可控可管的有序范围之内。
4）继续加强公司基础管理工作。继续加强基础管理工作，深化现场管理和信息数据管理，解决现场数据采集时点、口径、内涵及名称等方面一致性的问题，统一公司相关部门之间数据信息，最起码在公司内部，或者说为公司领导决策，带给真实可靠的数据。避免在核对数据时，各找各的理由，各说各的出发点，各说各的角度，就是数据核对不上。因此，要以新上销售物流系统和设备物资采供系统为契机，对数据信息系统进行流程改善，增强管控直观性，简易操作使用方便，保障数据信息流的高效、准确。要及时体现生产信息，规范产品入库数据，明确产品合格率和合同兑现率，以便产品销售和组织生产，方便考核分清职责，解决公司生产销售瓶颈。要加强工程及技改项目完工验收工作，按照国家规定确定竣工日期，对照合同正确结算，规范投资项目各方面管理。注重财务结算审计，按照合同约定和相关原始结算资料，客观实际公正结算，根据签批手续各负其责，谁出问题谁担职责，并严肃处理。要合理对标，科学分配公司人员结构，科学定岗，分配各部合理人数，学习研究国家相关规定，合理确定干部职工的劳动强度，不能以习惯来核定工作资料，要思考工作付出与回报的对称性，提高工作效率，促进公司生产发展。要严肃物资使用和替换程序，加强废旧物资管理，统一公司各部门废旧物资上缴工作，明确主管部门统一全厂所有废旧物资回收买卖，结合保卫、机动等部门，建立可操作规章制度，为公司挖潜增效创造效益。
5）继续强化公司思想教育工作。继续重视企业文化建设，按照公司确定的精神宗旨，加大宣传教育，扎扎实实创办几次范围较广大型活动，寓教于乐触动内心，不走形式注重实效，为生产经营营造用心向上的文化氛围。转变观念不忘公司性质，体现合营企业特色，不论在双方股东企业的职位待遇多少，只说在公司贡献有多大，建立教育惩戒机制，发挥监察、纪检等部门作用，在公司内部建立能上能下的激励机制，活跃思想确定精神导向，发挥广大职工自下而上促进公司发展的动
力。解决部门之间本位主义、互相推卸职责等错误思想，转变理念，增加工作范围外延，互相体谅帮忙，服从大局思考大家，切实思考公司整体利益。
监事会工作报告（二）：
各位股东：根据《公司法》﹑《公司章程》赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大会做2005年监事会工作报告，请各位股东审议。
一、监事会会议状况：
（一）报告期内，公司监事会共召开了五次会议：1、20xx年7月25日，监事会召开了本年度第一次会议，讨论了公司资产被冻结及五万元律师咨询费用途的事宜。
篇五：监事长活会对照检查材料
2020年监事长讲话材料
为了保证公司正常有序有规则地进行经营，保证公司决策正确和领导层正确执行公务，防止滥用职权，危及公司、股东及第三人的利益，各国都规定在公司中设立监察人或监事会。下面是OK给大家的20xx年监事长讲话材料，仅供参考。
尊敬的各位嘉宾，女士们、先生们：
大家上午好!很高兴有机会参加今天的发展论坛。下面，我就当前银行业面临的经营挑战和转型发展问题谈几点看法：
随着新常态的到来，中国经济增速开始放缓，在利率市场化改革步伐不断加快过程中，社会融资方式正发生深刻变化。从银行业的角度来看，在“三期叠加”的形势下，实体经济中存在的风险正在向金融领域传导，信贷领域风险呈频发的态势，银行不良资产反弹压力和风险防控压力持续加大，中国银行业发展正面临新的挑战。
在利率市场化、人民币国际化、市场准入放松，以及互联网金融加快发展、监管优化调整等多重因素影响下，中国银行业经营将出现明显分化。首先是发展路径的分化。大型银行将走综合化经营的集团发展道路;而大部分中小型银行将更加关注走特色化经营之路，单一行业的金融机构可能会相继出现。
第二个是经营业绩的分化。据预测，随着利率市场化进程深化，第一梯队的银行资本回报率应该达到GDP增速的3倍;而末端梯队资本回报率仅能达到GDP平均增速，甚至低于资本成本。第三，就是银行境遇的分化，对于战略规划能力强、对形势变化做好充分准备的银行，而更有利于抓住机遇，持续扩大;而对于“战略聚焦”能力弱，专业化、精细化管理能力相对较弱的银行，其经营管理有可能面临更加严峻的挑战。
面对挑战和行业分化的趋势，中国银行业的发展如逆水行舟，不进则退。转型发展已然成为中国银行业实现新一轮飞跃的___。
历经六十年的奋斗历程，建设银行虽然已跻身市值全球前五的大型银行之列，但和大家一样，共同面临着风险防控的压力，提升管理效率和质量的压力，以及战略转型带来的巨大困难和严峻挑战的压力。
20xx年建设银行经历了一年的时间，提出了新时期战略转型的方向和目标，也就是围绕“五个方向”，向综合性银行集团、多功能服务、集约化发展、创新银行、智慧银行转型，目的在于进一步巩固和打造新的发展优势。
在综合性上，建设银行已经具备综合性经营基础和业务牌照领先优势，基本成为一个以银行业务为主、其他业务协同发展的综合性银行集团。建设银行按国家“一带一路”的战略，加快海外布局，积极支持国内企业走出去。
在创新银行建设上，完善创新体制、机制，加强产品创新、流程创新和管理创新，大力推进二维码、OCR等新技术的拓展应用，实现凭证要素等关键信息的自动识别，业务自动化、集约化处理水平不断提高。
在向智慧银行的转型上，建设银行目前已在全国12个大中城市完成了智慧银行建设，智慧银行定位于打造一种传统银行服务模式和创新科技有机结合的新型渠道形态，强调以客户为中心，突破网点“自助、智能、智慧”的全新客户体验。服务的智能化、管理的智能化、产品和渠道的智能化，让客户体验更好、感受更佳。
为在“互联网+”市场进一步巩固优势地位，提升核心竞争力，建设因牢牢抓住支付、投资、融资，三驾马车，电子银行建设提出了“智慧、泛在、跨界”的经营理念，围绕到20xx年实现最具价值创造力银行的转型战略，全力推进善融商务、悦生活和惠生活三大服务平台建设，全面增强电子渠道交易、平台销售、系统服务、业务创新和风险控制能力。可以说，依靠领先的科技应用、产品的持续
创新、流程的不断再造与制度的升级优化，通过构建与建行全渠道产品高度融合的全方位“互联网+”支付体系，客户体验将会得到极大的提升，建行“蓝色银行”的形象将会不断深入人心。我们的转型发展，既代表了客户的愿望，也契合了市场变化，是未来建设银行持续健康发展的重要保障。
转型发展，任重道远。伴随世界经济金融一体化的步伐，中国在国际社会的地位必将进一步提升，中国银行业也要在国际舞台扮演更加重要的角色。
我们有信心、有能力，继续在___、___的坚强领导下，为把建设银行打造成为“国内最佳、国际一流”的最具价值创造力的银行而不懈努力，继续为经济社会发展、助力国家转型升级做出最大贡献!
各位代表、各位领导：
感谢各位代表的信任和各位领导的关怀，把我推选为**县农村信用合作联社第一届社员___监事会监事长。
监事会作为社员___的监督机构，肩负着对理事会和联社经营管理班子执行社员___决议、确立经营方针、贯彻经营路线、加强风
险管理和严格内部控制等方面的的监督职责，是社员___的各项决议能否顺利贯彻和执行的保证。同时，联社章程也明确了监事会在联社理事会的领导下开展工作，因此，监事会不但要切实履行好监督职责，更重要的在联社理事会的领导下认真配合好联社理事会和业务经营管理工作，充分发挥好监督和服务的双重职能。
监事会成员是经过全体社员推选出来，代表全体社员对联社理事会和管理班子执行监督，这就要求我们全体监事能够以原则为重，以制度为重，以信用合作事业为重，本着对社员___负责的态度扎实有效地开展工作，纠正损害联社集体利益和广大社员权益的行为，维护社员___的各项决议，遵守各项制度法规和联社《章程》，促进联社稳健、持续经营。
监事会的工作，同时也要求我们要正确处理好监督与服务的关系，在认真履行监督职责的前提下，服从联社理事会的领导，维护联社理事会的决策地位，配合理事会和联社经营班子搞好联社的业务经营活动。
同时，对理事会和经营班子多提一些有建设性___和建议，特别是加强内控、加强管理、防化风险等方面的建议。监事会的工作，希望能得到广大社员和全县职工的积极支持，得到联社理事会、经
营班子的理解，更希望全体监事的积极参与和努力工作，只有通过大家的努力，才能使监事会的监督和服务功能充分发挥。
在这里我向社员___承诺：我会带领全体监事会成员，监督执行好社员___各项决议，按时召集和主持好监事会会议，认真向社员___报告监事会工作，并代表全体社员，履行好全体社员赋予的监督工作职责。正确处理好监督与服务的关系，把监督寓于服务之中，在联社理事会的领导下，积极开展工作，不断加强管理，努力提高经营效益。
各位监事：
大家上午好!按照《公司法》和《公司章程》的规定，监事会今天入驻公司，对上半年公司的生产经营情况进行监督检查，这是公司经营管理中的一件大事。首先，我代表公司董事会、经营班子和全体干部员工对监事们的入驻表示热烈欢迎，对各位监事对公司各项工作给予的大力支持表示衷心感谢。
监事会是现代企业制度下确定的重要组成机构，依法行使检查公司财务、监督公司董事会、经营班子等重要职权。今天，监事会开展主题为经营管理和财务工作的督查活动，是监事会依法履行职能
的具体体现。通过督查，将进一步了解公司发展情况，促进公司全年工作任务的完成，对公司发展具有重要意义。
公司董事会高度重视这次监事会的监督检查工作，提前下发了《关于XX公司监事会入驻工作___》，明确了监事会入驻的目的和意义，并就做好相关工作作了明确要求。公司经营班子经过认真讨论，部署了各项准备工作，对有关部门的准备工作还提出了具体要求。
希望各有关部门主动配合、积极汇报，经营班子就督查过程中发现的问题认真分析抓紧落实，为全面完成公司今年的任务和公司长远可持续发展打下基础。
谢谢各位监事!
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篇六：监事长活会对照检查材料
企业领导对照检查材料（3篇）
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企业领导对照检查材料第一篇：自公司开展党的群众路线教育实践活动以来,本人根据公司的求和安排,认认真真开展此项工作,前一阶段工作主是学习、调研和征求意见,学习内容有《党章》、《廉政准则》《论群众群众路线》《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》,重点是中央八项规定、省委28条办法、《宁波市机关干部正风肃纪十_大部分规章制度制订都没到基层一线调查研究听取意见,而是在办公室拍拍脑袋想出来,有些制度办法看起来很漂亮,却得不到群众的支持。3、享乐主义问题的具体表现公款吃喝问题有一定程度存在,而且名目繁多,自去年出台职务消费办法后,这一现象有所改善；上几年公款旅游也较普遍,无论出差、开会、培训考察都有可能成为公款旅游名头；有时出差不是以工作为主,而是首先想有没景点,去没去过,再来确定是否去。4、奢靡之风问题的具体表现出差住豪华宾馆,这好象成为惯例,一般四星以下不会考虑,即使第二天能换一般也不会去换；出门坐豪华轿车,公司规定外出应由公司办公室派车,但有时借口身体原因或工作关系,指定公司最好车辆；对外接待中讲究排场,摆阔气。认为吃喝越上档次越能引来业务项目,越阔气越能显示身份地位,高档洒楼,高档海鲜是少不了的,酒高级,菜精品。二、四风问题根源分析
1、一切错误行为背后的根源都是源于思想的出轨,都是理想信念不牢固所致。作为一名生活在社会中的党员,受到社会方方面面的影响,加之自己学习不够,意志不够坚定,不可否认自己的理想信念有所淡化,有所淡薄,当自己的理想信念动摇时,资产阶级价值观,腐朽思想文化和生活方式就会乘虚而入,使得在各种利益诱或面前,信念发生偏移,导致政治意识淡薄,敏感性不强,立场不够坚定,甚至精神空虚。
2、为人民服务宗旨意识淡薄,是＂四风＂问题存在主原因之一,市场经济条件下,我们为谁工作、工作为了谁极易混淆,最经常听到一句话,我替共产党打工,替共产党打工事实上就是替人民群众打工,而我们常理解成替共产党打工就是替上级打工,忘记了我们一切工作都为了群众,忘记了从群众中来到群众中去工作方法,十_大员工的共同奋斗和努力的结果。也忘记了自已从一名普通员工成长为公司领导也正是无数员工帮助支持结果。
3、党性修养不够,一是理论修养不够。主是系统的学习马列主义、__思想、__理论、__重思想和__不够,特别是对党的群众路线理论方法学习不够,学习的主动性不强,往往是为了学习而学习,深学弄懂、学以致用不够;学习的自觉性不够,满足于浅尝辄止。尤其是在完整的准确的理解和学习理论原著及精神实质上没有下功夫。二是政治修养不够。自己对共产主义的远大理想,只是在思想上有一种粗浅的认识,在共产主义的理想与现实的结合上还把握不够,对社会主义初级阶段的长期性认识不足。三是思想道德修养不够。在具体工作中,为群众、为基层、为同事办事做得不够;在正确对待权利观、地位观、利益观上,还存在一些偏差,四是作风修养不够。工作中,作风不够踏实,有时有些浮躁;工作的主动性不强;艰苦奋斗,谦虚谨慎作风做的不够,有时不够节约、待人接物不够谦虚。
4、从政治纪律上看,没有始终如一与以__同志为的党中央保持一致,过分强调企业性质和生产经营需,做了些打擦边球的事,没有做到严守纪律、令行禁止,表面上看是为了企业,实质上是缺乏担当,没有在社会上体现国有企业应有社会责任,助长社会不良风气。
三、今后整改的措施
通过委领导对公司开展群众路线教育实践活动指导,提高了对开展群众路线教育实践活动重性认识,通过走访调研和征求意见活动,拉近了我们和群众的距离,体察了群众所思、所需、所盼、所忧,又使我们看到了自身工作的不足、缺点,收获颇多。企业领导干部群众路线教育实践活动个人对照检查材料。下一步我们紧紧围绕公司工作安排,改进工作作风,真抓实干,不断整改：
1、加强理论学习,提高思想认识。特别深刻认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意义。准确把握中央关于教育实践活动的部署和求。坚持一切为了群众一切依靠群众。做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上密切联系群众,提高做好新形势下群众工作的能力。自觉加强党性锻炼。不断强化宗旨意识,坚持不为私心所扰,不为名利所累,不为物质所惑,坚持廉洁从业,干干净净做事、清清白白做人,始终保持共产党人的政治本色。思想和信仰力量从来都是最伟大的力量。在革命最困难的年代,缺衣少食,但是我们的革命先烈们却依然能不惧困难,不惜生命换来革命的最终成功。坚定的信仰是我们道路的指路明灯,只有坚定的道德信仰,就如给思想穿上了盔甲,在纷繁复杂的物质世界中,让我们抵住诱惑,抗住糖衣炮弹的攻击,只能靠我们的共产主义伟大理想和有一颗坚强的心脏。
2、广泛征求群众意见,主动接受群众监督
按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总求,牢牢抓住反对四风这个重点。紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主内容,着眼于不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,从自己做起,以整风精神开展批评与自我批评,开好民主生活会。坚持开门搞活动,更加注重群众参与,广泛征求群众意见,自觉接受群众监督,主动接受群众评判,确保教育实践活动取得让群众满意的效果。
三、认真执行各项规定,自我约束,自我加压
这二年公司相继出台了公司车改办法、职务消费管理办法、公司采购和招标办法,今年内又重点实施公司预算管理办法,接下去还出台领导班子成员联系一线现场,联系一线员工办法,在征求职工代表意见时,曾有员工提出公开领导班子接
待费使用情况,下一步也可进行进一步研究。作为公司领导自觉遵守现有各项规章制度,自我约束坚决不触碰底线和红线,自我加压,模范执行各项规章制度,高标准执行各项规章制度,从而筑牢遏制四风＂的防线。把维护好党群鱼水关系和反对四风结合起来,并融入到常态化的工作之中,以群众利益、社会公益最大化作为党员干部行动的出发点和落脚点,回答解决好为了谁、依靠谁、我是谁的问题,使我们的工作获得最广泛最可靠最牢固的群众基础和力量源泉。
3、转变工作作风,努力加快公司发展步伐
近年来,在发改委正确领导下,公司上下坚持以__为指导,紧紧围绕公司发展目标、立足管理增效益,围绕目标定举措,瞄准指标抓落实,整体工作呈现又快又好发展态势,经营绩效一年比一年好。公司先后荣获了各种荣誉,企业经济效益和综合竞争实力不断增强,为促进全市经济社会发展做出了突出贡献。但同时也应该清醒看到虽然连续三年公司业务收入突破亿元,但这几年业绩几乎处于停顿状态,离上级求和公司广大员工的求还有差距,做强做大公司,提高广大员工收入和福利水平,始终是摆在公司党员干部最紧迫问题,切实转变工作作风,少喊口号,真干实抓,想尽一切办法把企业工作搞上去这才是真正转变作风。
企业领导对照检查材料第二篇：
根据集团公司群众路线教育实践活动领导小组办公室的部署和《******（集团）公司群众路线教育实践活动实施方案》（诚通金属党字[20__]14号）安排,在深入学习理论、深刻自查自纠、广泛征求群众意见、反复酝酿修改的基础上,形成了广州公司领导班子贯彻落实中央八项规定精神和四风问题对照检查材料。
一、遵守党的政治纪律情况
（一）贯彻落实情况
我司领导班子始终坚持深入学习和掌握马克思列宁主义、__思想,深入学习和掌握中国社会主义理论体系深入学习和掌握党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和基本求,在坚持中国特色社会主义道路、中国特色社会主义理论体系、中国特色社会主义制度和坚持共产主义等重大政治问题上始终保持清醒。认真学习
宣传党的路线方针政策和重大决策部署,对控股公司、集团公司党委的重会议、重文件、领导同志的重讲话,都及时认真组织传达,研究具体贯彻落实措施,确保把党的精神和上级求全面贯彻落到实处。
（二）存在差距和不足班子成员还存在被动学习的现象,尽管公司组织的学习都能按时参加,但私下学习的较少,同时公司在各项工作中对党的方针政策宣传、贯彻落实力度也不够。二、贯彻中央八项规定精神、转变作风方面的基本情况（一）贯彻落实情况领导班子在控制三公经费方面,都能自觉带头,遏制职务消费、人情消费和车辆超标现象。在配车、住房等方面,都没有违反规定,也没有发现个人持有会员卡和私设小金库。在落实上级求时,我们主做了以下五点工作：1、及时组织公司领导班子和干部职工认真学习、深刻领会上级规定的重大现实意义和深远历史意义,统一思想,提高认识；2、转变会风,降低会议费用。提高会议效率和质量,压缩会议次数和会议规模,在充分酝酿基础上召集会议研究,并尽可能降低会议成本；3、从简接待,降低业务招待费；4、精简文件,节约办公费用。坚持少而精,突出重点的原则,精简文件、简报,严控办公用品和印刷品；5、压缩差旅费,降低运行成本。严格执行出差审批制度,严控出差次数和人数,严格按照预算指标控制差旅费。（二）存在差距和不足1、会议质量有待提高。公司会议数量已经有所减少,还需进一步压缩会议时间,部分领导仍需继续纠正会风、文风。2、五项费用管控力度不够,审批程序还存在不规范的现象。
三、四风方面存在的突出问题通过广开门路征求意见和积极主动查摆,目前,我公司领导班子在四风方面存在的主问题有：（一）形式主义方面1、专业知识、理论知识学习还不够深入,没有处理好工学矛盾,学习效果还不够好；2、调查研究不够深入,对工作中存在的深层次问题思考不够；3、工作作风还不够扎实,虽然能经常指出存在的问题,但事后指导整改、抓落实的力度不够；4、上传下达的东西太多,常常以文件落实文件,很难落到实处；5、总结成绩多,自我批评少。（二）官僚主义方面1、主动服务意识有时不够强,深入基层调研还不够充分,对基层指导还不够,对干部职工提出的有些问题解答还不够及时,对解决职工困难问题措施还不够有力；2、奉行好人主义,回避矛盾；3、与职工开会讲安全、讲生产多,但讲政治、讲廉洁相对较少,与职工之间思想沟通交流也不够充分。（三）享乐主义方面1、推进公司发展的紧迫感不够强,安于现状；2、有的工作上只求过得去,不求过得硬,工作效率有待提高；3、接受新事物慢,创新意识还不够强。（四）奢靡之风方面勤俭节约方面意识不强,花费公用资金方面需精打细算,应力行节约之风。
四、产生问题的原因分析问题的存在有其深刻思想根源,既有工作机制层面的原因,也有个别领导干部思想根源和认识根源的原因,总的来讲,班子成员们都希望在自己的任期对公司有所贡献,但随着公司事业的迅速拓展,有的把时间和精力更多投入于事务性工作,把学习当作软指标,因而放松了对理论的再学习、对理想的再坚定、对革命意志的再锤炼,没有处理好工学关系。五、今后的努力方向和改进措施针对前述存在问题和问题产生的根源,遵照上级的有关求,结合我公司实际,下步我们将从以下几个方面进行整改：（一）进一步牢固树立科学的政绩观切实扭转重业务轻学习的观念,高度重视,大力加强政治理论学习,用马克思主义中国化的最新成果武装头脑,指导实践、推动工作,切实解决学用脱节的问题。（二）进一步牢固树立正确的权力观进一步强化公仆意识和牢固树立科学民主观念,健全完善班子科学决策、民主决策机制和重大决策风险评估机制,使各项决策充分符合上级政策和群众的意愿。（三）进一步牢固树立正确的人生观世界观深入开展共产主义理想信念、中国特色社会主义和中国梦的宣传教育,进一步牢固树立终身奋斗的人生坐标,大力强化进取意识,激发干事创业激情,增强紧迫感和奋斗精神,奋力为推进公司各项事业加速发展凝聚力量。（四）进一步牢固树立社会主义核心价值观进一步加大党风廉政建设工作力度,强化党员领导干部廉洁自律意识；进一步牢固树立勤俭节约思想,大力宣传节约光荣、浪费可耻的观念,明确细化标准、规范审批程序,严格经费把关,坚决堵塞漏洞。
（五）进一步强化集体领导和立体监督,强力推进四风整改措施科学高效落到实处
在治理四风过程中,我公司将进一步制定整改方案,细化整改措施,明确整改责任领导、责任内容、责任时限,凡是能够立即整改的坚决立即整改,需一定办理过程的也明确计划表,限时整改。对整改落实的情况,建立督查机制,及时研究解决整改过程中遇到的突出问题,并及时将整改结果向上级报告,向广大干部职工公开,自觉接受监督。
企业领导对照检查材料第三篇：
根据中央、xxx统一部署,按照__对党的群众路线教育实践活动总体部署和具体求,公司党委在深入开展教育实践活动过程中,始终把查准查实存在的突出问题作为衡量活动成效的重标准。领导班子成员分别深入基层征求意见,召开群众座谈会和个别访谈等形式征集群众意见和建议。针对征集到的意见,领导班子召开了专门学习讨论会,大家自觉把自己摆进去,查摆出班子存在的突出问题,同时将这些问题下发给公司下属各部室,进行听取意见情况回头看,进一步查摆领导班子及成员在廉洁从政、服务群众、四风等方面存在的突出问题。针对查找出来的问题和不足,现对有关情况进行剖析并提出整改措施如下：
一、遵守党的政治纪律情况
xxx公司领导班子是一个团结、务实、清廉、有为的集体,能够坚持政治理论学习,自觉执行党的路线方针、政策,遵守党的政治纪律,在思想上、行动上始终与党中央保持一致。
（一）贯彻落实情况
1、坚持政治理论学习,加深对政策的认识,自觉执行党的方针政策。领导班子一贯重视理论学习,在抓好党委中心组学习的基础上,还根据党在不同时期的工作重点和企业实际,每月定期开展专题理论学习,目的是深入领会中央精神,武装思想头脑,指导企业党建工作和经营管理。
2、坚持党在企业的政治核心作用。公司班子能坚持以__理论、__重思想和__为指导,充分发挥党组织在企业中的政治核心作用,想问题、办事情、作决策能够坚持从党性原则和工作实际出发,发挥党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用,积极推进企业的改革和发展。
3、抓好领导班子作风建设。领导班子以风清气正,从我做起为求,工作作风求真务实,以身作则,能够坚持从党性原则和工作实际出发,密切联系群众,倾听职工群众的呼声,积极推进企业的改革和发展,让职工群众共享企业发展的成果。
4、注重班子团结和廉洁自律。领导班子讲求团结协作,在公司重大问题和重大决策上坚持民主集中制,坚决执行三重一大决策制度,积极营造团结、实干、步调一致、廉洁从业的氛围,履行党风廉政建设责任,廉洁自律,遵守党纪国法和领导干部廉洁从业若干规定。
（二）存在的差距和不足
1、学习的自觉性不够,学风不浓。在学习型党组织建设及党委中心组学习上,尤其是政治理论知识的集中学习,只是按照上级求的内容走形式地完成任务,不能很好地学以致用,停留在我学的被动局面,没有上升到我学的思想境界。
2、班子在工作上闯劲不够,抓工作不够扎实。实际工作中有求稳怕乱、等待观望的思想,抓工作有时会重安排,轻跟进、检查,有时候只传达精神,抓落实不够。
3、贯彻落实群众路线仍不够。工作中存在重管理、轻经营的思想,以管理层自居,与基层和员工仍保持一定距离,虽然有领导干部也下基层,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想了解的问题,没有关心员工真正想什么、盼什么、急什么、什么,全心全意为人民服务的宗旨意识不足,也听不到员工对企业的真知灼见和有价值的建议。
二、四风方面存在的突出问题
（一）形式主义问题
1、理论学习上不够深入、系统。虽然公司制定并一直在贯彻落实党组中心组学习与专题理论学习制度,但存在时紧时松的现象,班子成员常忙于业务,自行学习时间不充分、学习内容不深入,缺乏深层次思考,未能真正系统、透彻地学习领会材料,达到通过集中学习服务企业经营的目的。
2、对调查研究工作有时重于形式,触动实际、切实解决问题的少。3、规章制度制定的多,传达精神、转发文件多,深入检查、狠抓落实的少。4、对企业的党建和党风廉政建设套用上级模式,考核缺乏针对性,考核结果未能全面反映真实情况。（二）官僚主义问题1、领导班子成员忙于各自分管业务,互相沟通较少,班子的整体协同效果不明显,班子成员的主观能动作用和整体效能发挥不够充分。2、领导班子着眼当下经营任务,对公司长远发展的方向集体研究探讨不够、指导性不强。（三）享乐主义问题1、艰苦奋斗、勤俭办事的作风有所淡泊,在公司发展、转型的关键时期,部分班子成员市场化意识、危机意识不强；有的在领导岗位的时间长了,逐渐出现了安于现状、按部就班的思想苗头。2、对企业的业务开拓、结构调整等有一定难度或者棘手的工作,心存顾虑,有求稳怕乱、等待观望的思想,缺少敢试敢干敢为人先的气魄,工作推动不力。3、公司日常经营过程管理手段多,经营能力弱,产品创新、市场开拓打拼精神不足。（四）奢靡之风问题在公务接待方面没能始终如一贯彻勤俭办事、厉行节约的求,在公司拓展重点业务、维护外部关键资源等公务应酬方面,偶有超标现象。
三、产生问题的原因分析
（一）理想信念有所动摇。随着公司不断发展壮大,工作条件改善了,收入增加了,创业时期的斗志与危机意识有所减弱,总认为守住当下业务,干好本职工作,不出错便是尽职,再加之日常经营活动中经常与各种经济成分的行业打交道,或多或少会对班子成员的理想、道德观念产生不同程度的冲击,使得理想信念有所动摇。
（二）宗旨意识有所淡泊。坚持群众路线思想上有所放松,在实际工作中,班子成员总是把工作业务放在先,没有把深入基层、及时与员工沟通交流、了解诉求作为工作职责之一,遇到员工诉求问题时主观判断较多；尤其是在企业技术更新、产品结构与业务调整等重大经营问题上,为求安稳,更是被动应付；班子整体协调效果不明显,班子成员只埋头于职责分工,却忽视了企业长青是党交于整个班子的这一共同目标,这一系列问题产生的根本都在于没有把班子的重任放在党的事业和人民群众利益的高度来认识,大局意识不强,说到底这是宗旨观念淡泊的表现,正是工作作风发生问题的重原因。
（三）党性修养不能一以贯之、严格自律。公司班子成员大多在同一岗位的时间比较长,主观上会认为为企业付出的已经足够了,工作的进取心、干事的热情减退,存在讲报酬、讲排场多,比奉献、比业绩少的现象。
（四）政治纪律执行与督促不力。一方面是班子中有的成员,有时把自己混同一般老百姓,对政治纪律以及一些政治违规事件抱着事不关己的态度,在工作中个人主义和主观主义思想有所抬头。另一方面是班子成员间互相批评与监督力度不够,存在各人自扫门前雪的现象,对不属于职责分工范围内的事项则比较淡然,过于制衡,导致工作推动不力。
五、今后的努力方向和改进措施
（一）整改思路
领导班子的作风决定企业上下的风气,班子的履职能力决定企业未来能走多远,因此,解决四风问题的根本是班子队伍自身的建设,以踏石留印、抓铁有痕的
精神,打造一支有坚定理想信念、精诚团结的领导班子,身体力行、率先垂范、务实高效的班子,改革创新、敢为人先、有所作为的班子,政治立场坚定、清正廉洁、干净干事的班子。
（二）整改措施
1、正学风、转作风、树新风,力避形式主义。
进一步强化理论学习,增强理论素养,切实增强履职能力。按照创建学习型党组织和学习型企业的标准,领导班子发挥示范表率作用,增强学习的自觉性和长效性,坚持思想政治理论和业务知识学习两手抓。通过学习理顺公司发展思路与目标,深入思考公司如何以产业结构优化夯实公司产业基础,促进公司长远发展的深层次问题,切实利用好国有企业的政治优势,推动工作上新高。
2、心系员工,深入基层,做好服务,力改官僚主义。
一是继续发扬领导班子成员联系点工作形式。班子成员时刻意识到肩上的责任,多深入基层调研,深入员工队伍,了解员工诉求,密切关注党员干部和群众反应,多方收集意见,并向班子报告调研了解情况,有针对性的开展工作。二是加强员工的参与权与知情权,树立主人翁思想,逐步建立让员工参与企业经营管理的常态机制。三是充分开展谈心谈话,协调解决他们关心的热点难点问题。掌握工作利弊得失,增进与员工的感情,提高决策的科学性。四是深化公司效能建设,切实解决公司内部办事效率低下、办事推诿等问题,结合公司全员绩效管理推进,继续倡导以__x为核心的企业文化,强化执行力,激发合作力。
3、群策群力,攻坚克难,力除享乐主义。
牢记艰苦奋斗是党的光荣传统和政治本色,作为一种精神,始终是我党前进的强大动力。面对国情、党情的深刻变化,面对各种社会思潮的各种冲击,尤其是在公司面对发展、转型、升级的特殊时期,加强班子整体合力,开拓思路,坚决克服畏难情绪,全力以赴抓经营。领导班子成员仍牢记两个务必,增强忧患意识和市场竞争意识,坚决克服贪图享乐、得过且过的思想,始终保持奋发有为的状态,群
策群力,力争完成未来三年经营奋斗目标,促进企业永续经营和持续发展,为__xx做出更大贡献。
4、坚持以身作则,厉行勤俭节约,保持清正廉洁,力扫奢靡之风。
一是坚决按照中央及总部有关求规范个人职务消费行为,管好自己,管好下属,树立过紧日子、勤俭办事的思想,严格按公司各项管理制度办事,认真搞好系统廉政建设工作。二是强化落实职工群众监督机制,不断完善和规范党务公开和厂务公开制度,使各项工作尽可能透明化、公开化,自觉接受群众监督。
（三）建章立制
完善的规章制度是企业作风建设取得实效的重保证。根据此次民主生活会整改计划,结合群众路线第一环节查摆和发现的各类问题,经过班子集中研究,追根寻源,从现行的制度上查找原因,属于有制度而没有执行的,加强落实；属于制度不完善的,加快修订；属于没有明确制度的,加紧制定。通过落实制度,严格管理,切实加强企业制度化建设。
篇七：监事长活会对照检查材料
一加强政治学习增强理论素质一年来本人在政治上坚定地与党中央和领导机关保持高度一致特别注重加强政治理论的学习积极参加联社党委中心组学习实践科学发展观学习和每周五组织的职工学习会议等学习活动深入学习了三个代表重要思想保持共产党先进性教育和创先争优活动等内容通过联社集体学习和自学提高了自身的政治理论素质和理论知识水平增强了科学发展意识和全心全意为人民服务的自觉性
述职述廉报告
—农村信用合作联社纪委书记、监事长
20XX年在自治区联社纪委和旗纪委的指导下，在联社党委和班子成员的大力支持下，我认真履行纪检监察和监事会职能职责，积极参与经营决策，做好分管工作，有效的控制了案件和风险的发生，为促进联社各项业务的稳健发展做了一些应做的工作，取得了良好的成绩，现将一年来的工作情况述职述廉如下：一、加强政治学习，增强理论素质一年来，本人在政治上坚定地与党中央和领导机关保持高度一致，特别注重加强政治理论的学习，积极参加联社党委中心组学习、实践科学发展观学习和每周五组织的职工学习会议等学习活动，深入学习了“三个代表”重要思想、保持共产党先进性教育和创先争优活动等内容，通过联社集体学习和自学提高了自身的政治理论素质和理论知识水平，增强了科学发展意识和全心全意为人民服务的自觉性；同时我还注重理论与实践相结合，在工作中坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，认真落实遵守上级部门的工作部署及各项规章制度，始终保持与党中央和上级部门高度一致，做到“有令则行，令行禁止”，保持政令畅通。二、坚持廉洁自律，做好清廉表率一年来，我始终坚持廉政勤政，树好形象为原则，时刻
牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确对待职务和权力之间的关系，本着对待工作和事业负责的态度，讲责任和义务，坚持和保持政治上的清醒和坚定，树立人生观和价值观，带头发扬艰苦奋斗的优良传统和作风，做到自重、自省、自尊、自爱。在工作中，我时时刻刻想到自己的责任和身份，始终保持平和、低调、不张扬的生活作风，坚持原则、依据程序、执行政策，遇到问题和矛盾不回避，采取消化与消除并举的办法积极解决。同时还做到把廉政建设工作与业务管理工作同布置、同检查、同考核，绷紧了反腐败的弦线，保证了管住自己的人，看好自己的门。在生活中，我认真教育和管理配偶子女和身边其他工作人员遵纪守法，没有发生利用职权谋取私利现象。三、加强联络沟通，促进班子团结作为班子成员，一年来，我始终以农信事业为重，从大局着眼，从小事着手，从自己做起，从本职工作做起，自觉遵循“互敬、互学、互帮、互谅”的宗旨，摆正位置，正确处理监督与被监督的关系。在工作实践中我严格遵循“三会一层”制度，以“三权”分立、相互制衡的要求开展工作，与班子成员团结一心、目标一致，但又各司其职、各负其责。坚持做到工作不缺位、不错位、不越位，一切从班子团结、顾全大局出发，在纪检和监事会工作上积极与理事长和其他班子成员进行沟通联络，在重大问题处理上，实行以理事会、监事会、主任办公会为运行基础，理事长、监事长、主任为运
行纽带的“三长一会”联席会议制度。日常工作也时刻注意不干预理事会、主任的管理决策和经营活动，充分尊重理事会和经营管理班子的决策权和经营管理权，建议和意见通过正当渠道沟通，相互探讨来解决。同时忠于职守、办事公正、实事求是，原则性强，有效地推进了监事会工作的正常开展，监事会的工作质量和效率遂步提高。促进各项业务的持续发展和改革的顺利进行，同时我还时时、处处、事事努力维护班子的团结，自觉塑造并维护班子的整体形象。四、发挥监事会职能，促进联社业务发展作为联社纪委书记、监事长，一年来我率领旗联社监事会围绕理事会决策和全旗中心工作，以有效发挥监督职能为重点，以贯彻落实理事会重大决策和促进全旗农信社持续健康平稳发展为目标，把“履职责、强监督、求实效、促发展”作为指导思想，开展了九个方面的工作。（一）、强化制度执行，履行监督职能一年来，监事会按照规范法人治理结构要求，认真履行社员代表大会赋予的职责，围绕全旗农信社的改革和发展加大了监督力度。一是健全监督制度，完善监督程序。监事会依照《监事会议事规则》，按照民主集中制原则，建立健全了监事会议制度，明确了监事会的职责范围，形成规范化、科学化的监督程序和办事程序，并以此为准绳，狠抓落实，务求实效。一年来，围绕三年规划、机构调整重组、电子化建设、年度工作等中心工作召开了2次监事会，听取重大事
项报告，并进行跟踪调查，从而较好地发挥了宏观监督作用。二是配合经营决策，实施全程监督。监事长同时也是领导班子成员，在工作中对理事会和经营班子的重大经营决策坚持既参与配合又监督跟踪的原则，一方面在决策过程中提出合理化建议，另一方面认真落实和执行。在积极参加各种经营管理活动的同时，对各项工作进行了全方位的监督，使监事会的监督作用贯彻于经营管理全过程。三是实施专项审计，坚持日常监督。一年来，监事会带领稽核部门相继对全旗信用社安全保卫、财务费用、贷款授权授信、会计出纳重要空白凭证、基础工作等检查。四是强化强制轮岗休假制度执行一年来，通过检查提示，轮岗人员84人次，强制休假51人次，凡轮岗或休假人员都做出稽核检查决定。通过检查，揭示问题，认真纠偏，督促整改，确保了理事会重大决策的贯彻落实，促进了全旗农村信用社的持续平稳发展。（二）以提高效益为核心，加强财务监督监事会把加强财务监督放在重要位置，建议经营班子采取切实可行的措施，改善财务状况。旗联社统一法人以来，确立了调整结构、提高效益两条主线，加强了财务状况的分析预测，制订了盘活不良资产的有效措施，同时推动多元化经营，使全旗农信社的盈利能力较以前大大增强。与此同时，为进一步规范全旗农信社财务行为，监事会组织对全旗财务工作进行了专门调查和审计，重点从费用执行情况、不生息资产占比情况、应收应付帐款挂帐情况检查入手，加大财务
监督。在此基础上，旗联社重新制订了《财务管理办法》、《费用管理办法》等，按照“三会一层”要求，为了严肃财经纪律，理事会对经营班子进行授权，经营班子对基层社再授权和联社对基层社全面推行费用管理的“准报帐”制，严格控制了费用增长，使农信社财务工作逐步纳入良性循环。（三）以提高资产质量为主题，强化信贷监督为进一步防范信贷风险，降低不良资产比例，监事会从监督贷款风险控制的落实入手，督促经营班子加强信贷管理，改善信贷资产质量。根据联社《贷款管理办法》、《清收不良贷款管理办法》、《贷款档案管理办法》等一系列规章制度，旗联社和信用社都成立了相应的贷款审批小组（委员会），除农户贷款和小额贷款外，一律实行集体审批制，使信贷管理进一步向规范化、程序化、科学化方向发展。与此同时，经营班子认真落实理事会的要求，积极清收和盘活不良贷款。通过全面实行不良贷款清收责任制和工效挂钩考核办法和与全辖23名信贷人员全部签订了贷款清收责任状等方式抓降清非，完善奖惩机制，充分调动了基层的清收积极性，使我旗农信社的信贷资产逐步步入良性营运轨道。（四）以强化内控为目标，确保依法稳健运行统一法人后,监事会要求全旗农信社把从严治社、依法治社作为一个重点，围绕金融内控制度“管理年”、“执行年”，从健全各项规章制度入手，不断强化内控机制，防范金融风险，使全旗农村信用社内部管理逐步走上制度化、规范化、科学
化道路。同时，从组织体系上进一步确立稽核监察工作的独立性、超脱性和权威性，从事后监督转向事前监督、事中跟踪的全方位全过程的监督，层层落实稽核监察工作责任制，对稽核人员签定责任目标书，实行稽核包片制度，充分发挥监事会和纪检组织的监督作用，严查违规违纪行为，形成有规必依、违规必究的良好社风，为信用合作事业的健康发展保驾护航。（五）做好纪检协调工作，强化纪检效果由于我任联社纪委书记和监事长两个职务，在工作中我把监事会监督工作与纪检监察工作有机地结合起来，重点抓住了对干部的考查，重要岗位人员监督考核，及时向理事会、主任提出建议、意见。一是召开纪检监察工作会议对全年的纪检监察、党风廉政、反商业贿赂等工作进行了安排部署。根据自治区联社纪委和旗纪检委的有关要求，我在年初联社召开的年度工作会议上对今年联社的纪检监察、党风廉政、反商业贿赂等工作进行了安排部署，并于7月5日召开了联社纪检监察工作会议对纪检监察工作开展情况进行了督促落实，并做了进一步的安排部署。二是积极开展案件防控主题目教育活动。今年4月29日召开了主题教育活动，制定了教育工作方案，利用每周五举办的职工学习大会，认真组织联社干部职工观看了警示教育片，学习了警示教育读本，召开了批评与自我批评的座谈会，写出了职工心得体会。三是开展了政风行风教育和文明服务活动，根据政府开展了
行风政风活动和自治区联社《关于开展内蒙古自治区农村信用社文明规范服务网点评选活动的通知》，结合我社实际，在全旗开展了一系列的文明服务活动，树正气规范行为，在整个活动中，联社纪检委畅通举报电话，对整个活动进行检查督导。四是制订了《正蓝旗联社约见职工谈话制度》，采取诫免谈话方式教育职工。今年以来先后与多名职工进行了谈话。（六）纠正行业不正之风，树立信用社良好的企业形象近年来，反映在金融系统突出的行业不正之风有：一是花钱大手大脚，奢侈浪费不良行为；二是以权谋私，以贷谋私、吃、拿、卡、要等不良行为。为认真查找和纠正我联社行业不正之风，进一步树立联社良好社会形象，20XX年，按照自治区联社纪委和旗纪检委纠正行业不正之风的工作要求，由联社纪委牵头邀请旗纪委、旗金融办、正蓝监管办和旗公安局经侦大队领导召开了改善金融服务环境推进会议，在会后组织联社稽核、财务部门配合，对全辖的大额贷款发放、财务费用开支等进行了立项检查，发现并纠正了存在的一些问题。同时，对群众反映的问题，及时立案进行了查处。严肃了纪律，保证了信用社经营活动合规合法，规范高效运行。五、存在的不足和今后的打算一年来的工作，在上级部门、联社党委的正确领导和全体员工的团结拼搏下，我联社呈现出改革加快，发展加快，管理
加强的良好势头，取得了较好的经营业绩，这其中也包括了我的一份心血和汗水。但更多的是广大职工干部的努力工作.在这些工作上由于调查研究不够深入和主观努力有所欠缺等原因，我的工作尚存在一些不足，主要表现在以下方面：一是监事会的监督水平尚有待提高，监督层面还需要进一步拓宽。今后要加强与其他旗县监事会学习先进监管经验，促进工作监事会工作更好的开展。二是学习不够深入。在政治理论学习和业务学习上不够深入细致，缺乏钻研精神。今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法，在理论深度上下工夫。二是领导水平还需进一步加强。要通过学习，不断提高领导水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，要善于透过现象看本质，站在全局的高度，从整体利益看待问题、解决问题。这些问题都需要在今后的工作中切实加以重视和解决，在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情和“谦虚、严谨、务实、进取”的工作态度、乐于奉献的精神投入到工作中去，为农村信用合作联社的美好明天做出新的贡献！
篇八：监事长活会对照检查材料
国网公司某部主任个人对照检查材料
国网公司某部主任个人对照检查材料国网公司某部主任个人对照检查材料尊敬的考评组成员、同志们：2017年是公司进一步深化改革之年，根据集体企业年度工作安
排,我的工作主要内容是开展集体企业“瘦身健体”压减工作，开展集体企业对外参股投资清理、新一轮集体企业“突出核心业务，实施瘦身健体”等工作。回顾2017年，在集团公司经营班子的正确领导下，在各职能部门的关心支持下，在各子（分）公司全面配合下，我认真立足本职岗位，始终以积极的工作态度和饱满的精神状态，全身心投入到工作之中，认真履行工作职责，恪尽职守，廉洁自律，较好地完成了各项工作任务，现将自己在2017年度的思想政治素质、工作情况、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。
一、抓理论学习，在“活”字上下功夫（一）以“十九大”精神为引领，狠抓思想政治学习。党的“十九大”召开以后，我认真学习、充分领会会议精神，通过学习进一步加强了党性锻炼、党性修养；增强了工作事业心和责任感；提高了服务意识、大局意识和奉献意识；强化了思想政治理论的
学习；克服了懈怠思想和畏难情绪。（二）以“瘦身健体”为载体，突出业务技能提升。为全面开展集体企业“瘦身健体”压减工作，我全面了解上级政
策法规，在工作推进过程中，灵活运用“瘦身健体”政策规定和集体企业各项管理制度，依法合规开展各项工作，做到了“勤以学习、学以致用”。通过学习省公司相关政策文件，结合《公司法》、《合同法》，查找最新规定及政策，确保了各项工作程序经得起历史的检验。
二、抓重点工作，在“实”字上下功夫（一）完成2017年度经营目标考核工作根据公司改革改制后实际情况修订完成《XXXX》，此次考核办法的修订按照省公司及市公司要求，重点突出了市场占有率和应收账款回收的考核力度。根据《考核办法》相关规定，完成对各子分公司2017年度经营业绩预考核工作。（二）全面完成集体企业“瘦身健体”压减工作一是组织协调，全面完成集体企业“瘦身健体”工作，涉改的2户集体企业（XX、XX公司）完成吸收合并，两公司的11个分公司完成清算注销，该项工作于2017年10月中旬全面完成。二是参照集体企业改革改制“一企一册”的原则，于12月中旬完成集体企业“瘦身健体”资料归档工作，确保改革改制工作经得起历史的检验。
（三）积极开展对外参股投资项目（含改革改制剩余股权处置）清理工作
按照省公司关于开展集体企业对外参股投资清理工作相关要求以及XX公司巡检要求，积极开展对外参股清理和改革改制剩余股权处置工作工作（共涉及XX电站等7个公司参股股权）。目前七公司资产评估工作已完成，正积极准备履行XXX党委会、总经理办公会决策，做好XX公司评估备案前期准备工作。同时，完成了参股股权处置公开挂牌转让机构确认工作，正积极与挂牌转让机构就参股股权处置事宜进行沟通协商。
（四）完成集体企业平台企业规范法人治理结构工作按照国网公司关于规范集体企业经营平台法人治理结构相关要求，结合XX公司集体企业实际，以及《XX规范集体企业经营平台法人治理结构实施方案》，于2017年3月底全面完成集体企业平台企业规范法人治理结构工作；根据XX公司要求完成董事会、监事会议事规则的修订完善工作。（五）组织筹备集监委会议召开积极推动集监委履行决策程序，准备相关会议资料。2017年，集监委共召开会议9次，专题讨论审议集体企业重大事项31项。其中，管理制度类议题2项，投资管理类议题8项，融资类议题4项，
产业规划类议题12项，其他类议题5项。（六）积极开展培训疗养机构清理规范工作按照《XX的通知》（产业集体〔2017〕8号）文件要求，为严格
规范集体企业培训疗养机构管理，组织开展并完成培训疗养机构清理处置工作，其中XX公司存续经营，XX公司清算注销。
（七）积极推动集体企业“走出去”战略计划2017年按照“走出去”计划，市场部与投资经营部合并后开展了XX扩建工程投标，XX工程投标，XX项目投标。（八）认真做好部门日常工作协助完成XX综合用房大修项目承建商采购工作；协助开展XXX物流生产基地建设工作；完成线路巡检运维设备购置工作；按照上级要求整理完善集监委会议资料、记录、纪要归档工作；筹备2018年集体企业“突出核心业务，XX”压减工作；完成经济活动分析等日常工作。三、抓廉洁自律，在“严”字上下功夫（一）履行党风廉政建设主体责任，推进作风建设。作为XX部负责人，反腐纠风是我工作中的一项重要责任，不以权谋私，廉洁自律是基本要求和必备素养。2017年，我结合经营管理工作任务，认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求，切实做
好“一岗双责”，做好日常管理工作的同时，努力推进党风廉政建设工作。在党建方面贯彻落实责任制，坚持常抓不懈，切实做到了责任明确、目标明确、监督到位、落实到点，严格按照要求履行“三重一大”决策程序，认真核实其合法性、真实性和客观性，为领导决策提供准确、合规的建议和依据。
（二）严于律己，将廉洁自律深入到工作与生活。严格按照党风廉政建设有关规定，从自身做起，将党风廉政建设从工作延伸至生活，认真贯彻执行中央八项规定、厉行节约反对浪费条例以及XX公司实施细则和办法。加强自我约束，提升自律意识。在工作中勤廉为本，说实话、办事实，求实效，能坚持原则，用政治、纪律、法律来规范自己的行为，真正做到警钟长鸣、反腐倡廉意识不松。在过去一年中没有出现以权谋私、骄奢淫逸的行为。四、存在的不足和改进方向一是学习仍然存在不够主动，业务钻研不够深入的问题。主要体现在因日常工作较多，学习的主动性有所降低，对业务技能充电时间有所减少。二是深入各子（分）公司调查研究不够。2017年由于工作重心围绕集体企业“瘦身健体”压减工作，下基层时间相对减少，对下属企业状况了解深度不够，今后还要进一步多深入企业，多调查研究，多关注反馈意见，及时掌握子（分）公司的经营管理现状和存
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